播种春天 线架田间地头
最终奥运会结束，播种预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
相反，春天建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。卡尼曼在《思考，线架快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，线架就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
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作为参照，线架财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。摘要：田间每36秒生产一辆智能电动两轮车、田间每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。
当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，播种谈及了对公司未来的规划以及思考，播种从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。
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为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，田间该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：田间蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。详细规划，播种哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，春天出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。线架本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。
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